Mehr als 13 Cent – das ist der aktuelle Preis für die Lieferung einer Kilowattstunde Strom für das kommende Kalenderjahr an der Leipziger Strombörse. Ein klares Zeichen, dass die Energiepreiskrise noch lange nicht vorbei ist. Denn 13 Cent sind mehr als das Dreifache des Durchschnittspreises der letzten Dekade und eine enorme Belastung für industrielle, aber auch private Verbraucherinnen und Verbraucher, die zusätzlich zu diesen Beschaffungskosten auch noch Steuern, Abgaben, Umlagen und Netzentgelte schultern müssen.

Ende Februar fand die Auftaktveranstaltung der Plattform klimaneutrales Stromsystem (PKNS) mit BDI-Beteiligung statt. Wie im Koalitionsvertrag angekündigt soll die Plattform die Weichen für ein angepasstes Strommarktdesign stellen. Erste Ergebnisse will die Bundesregierung bereits im Sommer vorstellen.

„Der Inflation Reduction Act der USA muss für Europa ein Weckruf sein“, erklärt Heiko Willems, BDI/BDA The German Business Representation. Wie die Transformation zur Klimaneutralität in Europa gelingen kann und welche Maßnahmen erforderlich sind, erklärt er im Interview.

Die Industrie steht auf dem Weg zur Klimaneutralität vor einer gewaltigen Transformationsaufgabe. Um die ambitionierten Klimaziele zu erreichen, müssen alle technologischen Optionen transparent diskutiert werden. Die Abscheidung, Nutzung und Speicherung von Kohlenstoff (Carbon Capture and Utilisation, CCU und Carbon Capture and Storage, CCS) bietet gerade in der Grundstoffindustrie wichtige Chancen für den klimagerechten Umbau.

Deutschland hat sich das Ziel gesetzt, bis 2045 klimaneutral zu sein. Klimaschutzverträge, sogenannte Carbon Contracts for Difference (CCfD), sind ein Instrument, um die Industrie bei dieser Transformation zu unterstützen. Aber was genau sind Klimaschutzverträge, warum sind sie wichtig und für welche Branchen sind sie geeignet? 

Der BDI hat an der Konsultation der Bundesnetzagentur zur Festlegung einer Übergangsregelung für individuelle Netzentgelte teilgenommen und eine Stellungnahme bei der Bundesnetzagentur eingereicht. Die Übergangsregelung ist angelehnt an die gesetzliche Regelung, die für 2020 aufgrund der Pandemie eingeführt worden war.

Die schlechte Nachricht kam per Messengerdienst: Der russische Gasversorger Gazprom teilt Anfang September lapidar mit, dass die Pipeline Nord Stream 1 bis auf Weiteres geschlossen bleibt. Damit ist nun das Szenario eingetreten, was viele befürchtet haben – Wladimir Putin dreht Deutschland den Gashahn zu.

Das Kabinett hat das lang angekündigte Osterpaket beschlossen. Es bündelt die ersten Maßnahmen zur geplanten massiven Beschleunigung der Energiewende. Mit dabei auch eine große Novelle des Erneuerbaren-Energie-Gesetzes (EEG). Damit soll die Stromversorgung im Bundesgebiet bereits 2035 „nahezu treibhausgasneutral“ erfolgen.

Die Energiemärkte stehen unter Druck. Die Abkehr von fossiler Energie, der schleppende Ausbau der Erneuerbaren und Turbulenzen auf den Energiemärkten sorgen für Unsicherheit. Damit die Energiewende international gelingt, sind gewaltige Investitionen nötig. Gemeinsam mit Fatih Birol, Vorsitzender der Internationalen Energieagentur, blicken wir auf die Zukunft unserer Energieversorgung.

Kurz vor Weihnachten ging es plötzlich ganz schnell: Union und SPD einigen sich im Bundestag zum Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG). Gerade noch rechtzeitig, damit das neue Gesetz Anfang Januar in Kraft treten kann. Auch eine Reihe der vom BDI unterstützten Forderungen haben die Abgeordneten auf der Ziellinie noch in das Gesetz übernommen.

Die Corona-Pandemie und der Klimawandel rücken Gerechtigkeitsfragen sowie die Lastenverteilung zwischen den Generationen in den Fokus. Beide Krisen verlangen einen neuen gesellschaftlichen Konsens über die richtige Balance von sozialer, ökologischer und ökonomischer Nachhaltigkeit. Wie können wir gemeinschaftlich die Transformation gestalten?

Wie trifft die Wirtschaftskrise den Mittelstand? Christopher W. Grünewald, Geschäftsführer der Gebr. Grünewald GmbH & Co. KG, schildert die ganz unterschiedliche Betroffenheiten am Beispiel der Papierindustrie. Er erklärt, warum die Kostenentlastungen der energieintensiven Industrien wegen der Corona-Pandemie leerlaufen und weshalb staatliche Maßnahmen dringend notwendig sind. Zudem äußert er sich zu den Perspektiven für einen „grünen Neustart“ der Wirtschaft.

Das Coronavirus versetzt die Energiemärkte in einen Preisschock. Neben einem Einbruch der Öl- und Gasnachfrage in China, liefern sich parallel Saudi-Arabien und Russland einen Preiskrieg am Ölmarkt. Der Ölpreis rutscht auf ein historisches Tief mit entsprechenden Implikationen für Produzenten und die Geopolitik. Aufgrund der weltweiten „Social Distancing“-Maßnahmen und Produktionsstillständen in Europa zeichnet sich ebenso ein erheblicher Preisverfall am Strommarkt und CO₂-Zertifikaten ab.

Für den Erhalt des Industriestandorts Deutschland ist die Versorgungssicherheit von essentieller Bedeutung. Der Deutsche Bundestag hat im Frühjahr 2019 ein Gesetz zur Beschleunigung des Stromnetzausbaus verabschiedet. Doch wird das Gesetz neben anderen Gesetzen und Maßnahmen ausreichen, um die Versorgungssicherheit auch künftig zu sichern? Und wie hoch werden die Kosten sein? Auf diese Fragen braucht es dringend Antworten.

Sofortiger Kohleausstieg, höhere Industriestromkosten, verbindliche Zielvorgaben – die Forderungen in der Diskussion um mehr Klimaschutz gehen häufig zulasten der Industrie. Doch das ist kurzsichtig und kann leicht nach hinten los gehen: Schließlich ist es die Industrie, die Arbeitsplätze sichert und den Wohlstand schafft, der notwendig ist, um die Energiewende umzusetzen. Fünf Forderungen – und warum sie nicht funktionieren können.

Im europäischen Vergleich haben die deutschen Strompreise einen der höchsten Anteile an staatlichen Abgaben und Umlagen – ein Überblick, wie sich der Strompreis zusammmensetzt.