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Familien.
Unternehmen.
Zukunft.

Wir greifen auf, was Familienunternehmen umtreibt

In Familienunternehmen sind Eigentum und Kontrolle sowie Führung und Verantwortung meist auf das beste vereint. Es dominieren generationsübergreifende Perspektiven, nicht Berichterstattung zum Quartal. Durchdachte und mutige Investitionen, stete und gezielte Innovation sowie internationale Präsenz und Wettbewerbsfähigkeit sichern nachhaltiges Wirtschaften. Strategisches Ziel vieler Familien ist es, das Unternehmen gut aufgestellt in die nächste Generation zu geben.

Das Projekt Familien.Unternehmen.Zukunft adressiert die vielen Herausforderungen am Standort und schaut auf das Typische genauso wie auf das Besondere von Familienunternehmen. Der Bundesverband der Deutschen Industrie und die Deutsche Bank greifen gezielt auf, was umtreibt. Wir wollen dazu beitragen, dass Familienunternehmen erfolgsversprechend in die Zukunft blicken können.

Wir stellen Fragen ergänzend zum unternehmerischen Alltag – vielseitig, praxisnah und zukunftsorientiert. Wir vermitteln Trends und Perspektiven rund um Wissen, Wirtschaft und Politik. Wir bieten direkten Austausch von Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur, Wissenschaft und Politik. Denn authentische Kontakte mit Entscheidern, gezielter Zugang zu Perspektiven und frische Anregungen zu aktuellen Fragen bringen alle nach vorn. Ziel ist, Aus- und Einblicke zu bieten, Anregungen zu sammeln und Antworten zu finden. Damit unternehmerische Zukunft gelingt, damit der Standort Deutschland attraktiv bleibt, damit Familienunternehmen erfolgreich sind.

Die TOP 500 Familienunternehmen in Deutschland

Familienunternehmen zeigen, was langfristige unternehmerische Perspektive und nachhaltiges Wirtschaften bedeuten.

Hans-Toni Junius, Geschäftsführender Gesellschafter C.D. Wälzholz GmbH & Co. KG

Familienunternehmen in Deutschland …

  • sind räumlich breit verteilt. Sie bieten attraktive Ausbildungs- und Arbeitsplätze mit verlässlichem Einkommen, auch in ländlichen Regionen.
  • sind ihrem traditionellen Standort treu – auch als Global Player, Weltmarktführer oder Hidden Champion. Vor Ort übernehmen sie vielfältig gesellschaftliche Verantwortung und gestalten ihre Region aktiv mit – ob in Bildung, Sozialem, Sport, Kunst oder Kultur.
  • arbeiten in vernetzten Lieferketten und Wertschöpfungsverbünden über Grenzen hinweg. Grundlage dafür sind ein leistungsfähiger EU-Binnenmarkt sowie moderne Investitions- und Freihandelsabkommen für offene Märkte weltweit.
  • haben eine besondere Unternehmenskultur. Sie wirtschaften anders, da Eigentum, Kontrolle, Risiko, Verantwortung und Leitung oft in einer Hand liegen. Unternehmerische Perspektiven sind nachhaltig ausgelegt. Stabilität, Resilienz und Unabhängigkeit rangieren vor kurzfristiger Rendite. Familienunternehmen planen nicht in Quartalen, sondern denken in Generationen.
  • bleiben erfolgreich, weil sie sich in Geschäftsmodell, Prozessen und Kundenlösungen über Generationen hinweg immer wieder neu erfinden können. Sie schaffen eine offene Innovationskultur und suchen eine fruchtbare Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Start-ups.

Gesellschaftliche Beiträge von Familienunternehmen

Ansprechpartner


  •  Fabian  Wehnert

    Fabian Wehnert

    Abteilungsleiter Mittelstand und Familienunternehmen
    BDI e.V.

    +493020281470
    +493020282470
    F.Wehnert@bdi.eu


    Nationale und europäische Mittelstandspolitik, BDI/BDA-Mittelstandsausschuss, Arbeitskreis Mittelstand, Arbeitskreis Kommunikation Familienunternehmen


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