Miguel Ángel López Borrego
Vorsitzender des Vorstands (CEO)
thyssenkrupp
Miguel Ángel López Borrego verantwortet die Konzernfunktionen Communications, Investor Relations Management, Legal & Compliance und Strategy, Markets & Portfolio, ist Zuständig für die Region Asien / Pazifikregion / Afrika. Miguel Ángel López Borrego ist CEO von thyssenkrupp Decarbon Technologies und damit gesamtverantwortlich für das Segment.
Beruflicher Werdegang:
1987-1991: Controller für Produktion, Qualität und Logistik, VDO, Babenhausen, Deutschland
1991-1995: CFO, VDO Instrumentos S.A., Rubi, Spanien
1995-2001: CFO Instruments, Mannesmann VDO AG, Babenhausen, Deutschland
2001-2003: CFO Interior & Infotainment, Siemens VDO AG, Babenhausen, Deutschland
2004-2007: CFO Low Voltage Controls & Distribution, Siemens AG, Nürnberg, Deutschland
2008-2013: CFO Industry Automation Division, Siemens AG, Nürnberg, Deutschland
2013-2014: CFO Industry Sector, Siemens AG, Erlangen, Deutschland
2014-2017: CFO Digital Factory, Siemens AG, Nürnberg, Deutschland
2017-2018: CFO, Siemens Gamesa Renewable Energy S.A., Zamudio, Spanien
2018-2022: Präsident und CEO, Siemens S.A., Tres Cantos, Spanien
2022-Mai 2023: CEO, Norma Group SE, Maintal, Deutschland
Ausbildung:
1984-1987: Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Mannheim, Deutschland, Abschluss: Diplom-Betriebswirt
1998-2000: Globales MBA Programm der Universitäten Toronto (Kanada), Erftstadt (Deutschland), Linz (Österreich) und Shanghai (China)
2002-2003: Siemens Top Management Programm (TMC), München, Deutschland und Singapur
Programm
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Never Waste a Good Crisis – How Should Companies Handle a Fragmenting Global Economy?
Attacks on merchant ships, new customs conflicts and a sluggish global economy: there have been rosier times for international trade. In the past, globalisation has brought golden times to the German economy. Now the rules of the game seem to be changing: Trading partners are increasingly becoming rivals. It's all about geo-economic influence and scarce resources – instead of efficiency, it's resilience that counts. Is the global economy currently gravitating towards new trading blocs? Do we need a new initiative for trade and investment? How can companies increase their resilience in an environment of growing uncertainty and remain successful facing unfair trade practices?
Miguel Ángel López Borrego, CEO, thyssenkrupp
Cathryn Clüver Ashbrook, Senior Advisor, Bertelsmann Stiftung
Marion Jansen, Director, Trade and Agriculture, OECD
Karsten Kildahl, CCO, Maersk
