Als Familienunternehmer in sechster Generation und als Vorsitzender des BDI/BDA-Mittelstandsausschusses ist Hans-Toni Junius ein überzeugter Europäer. Ein Jahr vor der Europawahl beschreibt er, was er von Brüssel wahrnimmt und von dort erwartet. Gleichzeitig fordert er Mittelständler dazu auf, die Vorteile der EU auch in den Betrieben klar zu benennen und sich beherzt für Europa zu engagieren.

Das Familienunternehmen Heinz-Glas produziert seit 400 Jahren Glas in Mitteldeutschland. Die Energiekrise spitzte sich im vergangenen Jahr zur größten Krise der Firmengeschichte zu. Doch auch die Transformation kann nicht warten. Bis Ende 2024 will Geschäftsführerin Carletta Heinz, die den Betrieb in dreizehnter Generation führt, den Standort zur weltweit ersten Glashütte, die auf fossile Energieträger verzichten kann umbauen. Im Interview erklärt sie, worauf es jetzt ankommt, den Standort Deutschland, Fit für die Zukunft zu machen und was die hohen Energiekosten für Ihre Produktion und die grünen Investitionen am Standort Deutschland bedeuten.

Innovation ist das konkrete Ergebnis des stetigen Wunsches nach Verbesserung. Sie ist eine Keimzelle wirtschaftlichen und unternehmerischen Erfolgs. Gerd Röders, geschäftsführender Gesellschafter der G.A. Röders GmbH & Co. KG, zeigt auf, wie Innovation in einem Familienunternehmen gelingen und wie die Politik den Mittelstand unterstützen kann. 

Viele Mittelständler sehen sich gezwungen, Investitionen zurückzustellen und die Produktion zu drosseln. Immer mehr Wertschöpfungsketten sind im Stress. Klar ist: Betriebe und Standort stehen unter Druck. Das sind Ergebnisse einer BDI-Blitzumfrage bei knapp 600 Unternehmen verschiedener Größen, Regionen und Branchen.

Aus eigener unternehmerischer Erfahrung in der C.D. Wälzholz GmbH & Co. KG und auf Grundlage einer BDI-Blitzumfrage beschreibt Hans-Toni Junius, Vorsitzender des BDI/BDA-Mittelstandsausschusses die aktuelle Lage im industriellen Mittelstand.

Die Energiekosten in Deutschland gehen durch die Decke. Das spüren Verbraucher wie Unternehmen. Die Situation erinnert an die Ölpreisschocks der Siebzigerjahre. Die Lage ist so ernst, dass selbst standorttreue Mittelständler über Produktionsverlagerungen ins Ausland nachdenken und Investitionen in den klimaneutralen Umbau ihrer Betriebe zurückstellen müssen.

Auf dem Weg zu datengetriebenen Geschäftsmodellen beklagt die deutsche Wirtschaft zahlreiche Hemmnisse, etwa die Sorge vor unautorisiertem Datenzugriff Dritter. Eine Studie im Auftrag des BDI zeigt: Weniger als ein Drittel der Unternehmen ist digital und data ready. Die Politik ist gefordert, rechtssichere Rahmenbedingungen und modernste digitale Infrastrukturen zu schaffen, um die Datennutzung zu stärken. Gerade im Mittelstand ist das Potenzial groß.

Mittelstand und Familienunternehmen wurzeln oft seit Generationen in ländlichen Räumen. Mangelhafte Infrastrukturen und fehlende Fachkräfte setzen Unternehmen, Beschäftigte und deren Familien vor Ort unter Druck. Die Rahmenbedingungen müssen spürbar attraktiver werden – für Arbeiten, Wohnen und Leben. Es lohnt auch gesellschaftlich, ländlichen Räumen neuen Schub zu geben und neue Anreize zum Bleiben und Kommen zu setzen.

Bei der Bundestagswahl im September 2021 geht es nicht nur ums Kanzleramt. Es stehen wirtschaftspolitische Richtungsentscheidungen an. Aus Perspektive von Mittelstand und Familienunternehmen kommt es darauf an, die Wettbewerbskraft nachhaltig zu stärken und mit einer Investitionsoffensive die Standortbedingungen zügig zu verbessern. Die Wahlprogramme greifen einige BDI-Empfehlungen auf.

Mittelstand und Familienunternehmen – das sind über 99 Prozent der Unternehmen in Deutschland. Ein BDI-Faktencheck bietet Daten, Zahlen und Fakten dazu, was Mittelstand und Familienunternehmen bewegt und was sie für die Gesellschaft und den Standort Deutschland bedeuten.

Der deutsche EU-Vorsitz ist eine gute Gelegenheit, die europäische Definition von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu reformieren. Denn in aktueller Form wird diese den Besonderheiten von Mittelstand und Familienunternehmen in Deutschland nicht gerecht. Der BDI wirbt für eine Orientierung an relevanten Größenordnungen bei Personal und Finanzen sowie für die Einführung qualitativer Kriterien. Denkbar wäre auch kleine, mittelgroß kapitalisierte Unternehmen („Small-Mid Caps“) zu berücksichtigen.

Die G. A. Röders GmbH & Co KG ist ein Hersteller von Aluminium- und Zink-Teilen im Druckgussverfahren sowie Kunststoff-Spritzguss. „In der gegenwärtigen Krise zahlt es sich strategisch aus, über Jahre die Aktivitätenfelder breit aufgestellt zu haben“, erklärt Gerd Röders im Interview. So ist das Unternehmen im niedersächsischen Soltau ein Zulieferer für aktuell dringend benötigte Beatmungsmaschinen.