In Familienunternehmen sind Eigentum und Kontrolle sowie Führung und Verantwortung meist auf das beste vereint. Es dominieren generationsübergreifende Perspektiven, nicht Berichterstattung zum Quartal. Durchdachte und mutige Investitionen, stete und gezielte Innovation sowie internationale Präsenz und Wettbewerbsfähigkeit sichern nachhaltiges Wirtschaften. Strategisches Ziel vieler Familien ist es, das Unternehmen gut aufgestellt in die nächste Generation zu geben.

Das traditionsreiche Familienunternehmen Vorwerk sucht mit einer eigenen Venture Capital Firma aktiv den Austausch mit Startups: 2007 wurde die Vorwerk Direct Selling Ventures GmbH, kurz Vorwerk Ventures, gegründet. Seither investiert Vorwerk in innovative Ideen und Konzepte, die für das eigene Geschäft nutzbringend sein können.

Mittelständler und Startups erscheinen zunächst als vollständig gegensätzlich. Einerseits Familienunternehmen mit langer Tradition, fester regionaler Verwurzelung und familiengeführten Strukturen und Kulturen. Andererseits Startups mit viel Dynamik, vermeintlich mangelnder Konstanz und ungewissen Geschäftsmodellen. Ein genauer Blick zeigt jedoch, dass beide recht gut zueinander passen.

Familienunternehmen – egal welcher Größe – verbinden Eigentum, Verantwortung und Kontrolle. Eine Kombination, die unternehmerische Nachhaltigkeit und das Fortbestehen des Unternehmens vor das Profitstreben setzt. Dies spiegelt sich auch in der langfristigen Orientierung wider: Die größten Familienunternehmen Deutschlands beurteilen die Stabilisierung der EU als eines der wichtigsten Themen, denen sich die zukünftige Bundesregierung widmen sollte.